Pengaruh Empowering Leadership, Safety Climate, Knowledge Terhadap Risk Taking Behavior pada Karyawan Rumah Sakit Pelni di Jakarta Barat
Main Article Content
Tujuan penelitian untuk menguji pengaruh Empowering Leadership, Safety Climate, Knowledge terhadap Risk Taking Behavior pada karyawan Rumah Sakit Pelni di Jakarta Barat. Jenis penelitian kuantitatif dengan pendekatan cross sectional. Tempat penelitian dilakukan pada karyawan di Rumah Sakit Pelni. Objek penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan Rumah Sakit Pelni yang dilakukan hanya pada karyawan bagian pelayanan medis. Jumlah sampel penelitian yaitu 141 sampel. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan data primer dan data sekunder yaitu kuesioner dan studi Pustaka. Teknik analisis data dengan menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan software SPSS versi 22. Kesimpulan penelitian ini yaitu terdapat pengaruh positif yang signifikan antara Empowering Leadership, Safety Climate, Knowledge terhadap Risk Taking Behavior. Terdapat pengaruh positif yang signifikan antara Empowering Leadership, Safety Climate, Knowledge dan Risk Taking Behavior.
Keywords:
Empowering Leadership, Safety Climate, Knowledge, Risk Taking Behavior
Basalamah, F. F., Ahri, R. A., & Arman, A. (2021). Pengaruh Kelelahan Kerja, Stress Kerja, Motivasi Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Perawat Di RSUD Kota Makassar. An Idea Health Journal, 1(02), 67–80. https://doi.org/10.53690/ihj.v1i02.33
Bob, F. (2019). Empowering leadership questionnaire: A validation study. Jurnal Computech & Bisnis, 13(2), 140–150.
Dahleez, K. A., Aboramadan, M., & Abu sharikh, N. (2022). Empowering leadership and healthcare workers performance outcomes in times of crisis: the mediating role of safety climate. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 9(3), 401–421. https://doi.org/10.1108/JOEPP-03-2021-0080
Ferraro, T., & Lott, A. C. de O. (2023). Empowering leadership questionnaire: Brazilian adaptation and validation. Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, 21(3), 237–264.
Irfan, A. (2024). Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Empowering Leadership, Dan Self Efficacy Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PT. Sandang Asia Maju Abadi Semarang). Universitas Islam Sultan Agung Semarang.
Jalaludin, E. (2021). Mempertahankan kinerja karyawan di tengah pandemi covid-19. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 14(1), 131–152.
Kim, J., Baczewski, A. D., Beaudet, T. D., Benali, A., Bennett, M. C., Berrill, M. A., Blunt, N. S., Borda, E. J. L., Casula, M., Ceperley, D. M., Chiesa, S., Clark, B. K., Clay, R. C., Delaney, K. T., Dewing, M., Esler, K. P., Hao, H., Heinonen, O., Kent, P. R. C., … Zhao, L. (2018). QMCPACK : an open source ab initio quantum Monte Carlo package for the electronic structure of atoms, molecules and solids. Journal of Physics: Condensed Matter, 30(19), 195901. https://doi.org/10.1088/1361-648X/aab9c3
Kim, M., & Beehr, T. A. (2017). Self-Efficacy and Psychological Ownership Mediate the Effects of Empowering Leadership on Both Good and Bad Employee Behaviors. Journal of Leadership & Organizational Studies, 24(4), 466–478. https://doi.org/10.1177/1548051817702078
Kusmaryono, I., Maharani, H. R., & Muhtarom, M. (2024). Mempromosikan pemikiran kritis melalui pembelajaran matematika. CV. Yudhistt Fateeh.
Lee, S.-H., Shin, Y., & Baek, S. I. (2018). How job crafting enhance work engagement? The effect of role ambiguity and ICT presenteeism. 기업경영연구, 25(5).
Lisbet, Z. T., Judijanto, L., Ginanjar, R., Adnanti, W. A., Butarbutar, M., & Harto, B. (2024). Friendly Leadership: Membangun Koneksi dan Kolaborasi di Tempat Kerja. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Miranda, E. D. (2023). Pengaruh beban kerja, lama kerja, dan stress kerja dengan kelelahan terhadap kinerja kerja perawat di rumah sakit khusus daerah dadi provinsi sulawesi selatan. Universitas Hasanuddin.
Muliawan, F., & Ulum, M. (2024). Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Peningkatan Kinerja Karyawan. HANDAYANI: Journal of Strategic Human Resource and Financial Management, 1(1), 1–12.
Neves, P., & Eisenberger, R. (2014). Perceived organizational support and risk taking. Journal of Managerial Psychology, 29(2), 187–205. https://doi.org/10.1108/JMP-07-2011-0021
Rahmat, A. (2021). Kepemimpinan Pendidikan. Zahir Publishing.
Salim, A. (2023). Hubungan Empowering Leadership Dan Job Resources Dengan Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan. SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah, 2(3), 813–828.
Sholihah, Q. (2018). Keselamatan dan Kesehatan Kerja Konstruksi. Universitas Brawijaya Press.
Simamora, I. K., Wulida Afrianty, T., & Prasetya, A. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kreativitas Karyawan Melalui Pemberdayaan Psikologis Karyawan (Survei Pada Karyawan Pt. Bank Rakyat Indonesia Tbk (Persero) Kantor Cabang Malang Kawi Jawa Timur). Profit: Jurnal Administrasi Bisnis.
Vecchio, R. P., Justin, J. E., & Pearce, C. L. (2010). Empowering leadership: An examination of mediating mechanisms within a hierarchical structure. The Leadership Quarterly, 21(3), 530–542. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2010.03.014
Bob, F. (2019). Empowering leadership questionnaire: A validation study. Jurnal Computech & Bisnis, 13(2), 140–150.
Dahleez, K. A., Aboramadan, M., & Abu sharikh, N. (2022). Empowering leadership and healthcare workers performance outcomes in times of crisis: the mediating role of safety climate. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 9(3), 401–421. https://doi.org/10.1108/JOEPP-03-2021-0080
Ferraro, T., & Lott, A. C. de O. (2023). Empowering leadership questionnaire: Brazilian adaptation and validation. Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, 21(3), 237–264.
Irfan, A. (2024). Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Empowering Leadership, Dan Self Efficacy Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PT. Sandang Asia Maju Abadi Semarang). Universitas Islam Sultan Agung Semarang.
Jalaludin, E. (2021). Mempertahankan kinerja karyawan di tengah pandemi covid-19. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 14(1), 131–152.
Kim, J., Baczewski, A. D., Beaudet, T. D., Benali, A., Bennett, M. C., Berrill, M. A., Blunt, N. S., Borda, E. J. L., Casula, M., Ceperley, D. M., Chiesa, S., Clark, B. K., Clay, R. C., Delaney, K. T., Dewing, M., Esler, K. P., Hao, H., Heinonen, O., Kent, P. R. C., … Zhao, L. (2018). QMCPACK : an open source ab initio quantum Monte Carlo package for the electronic structure of atoms, molecules and solids. Journal of Physics: Condensed Matter, 30(19), 195901. https://doi.org/10.1088/1361-648X/aab9c3
Kim, M., & Beehr, T. A. (2017). Self-Efficacy and Psychological Ownership Mediate the Effects of Empowering Leadership on Both Good and Bad Employee Behaviors. Journal of Leadership & Organizational Studies, 24(4), 466–478. https://doi.org/10.1177/1548051817702078
Kusmaryono, I., Maharani, H. R., & Muhtarom, M. (2024). Mempromosikan pemikiran kritis melalui pembelajaran matematika. CV. Yudhistt Fateeh.
Lee, S.-H., Shin, Y., & Baek, S. I. (2018). How job crafting enhance work engagement? The effect of role ambiguity and ICT presenteeism. 기업경영연구, 25(5).
Lisbet, Z. T., Judijanto, L., Ginanjar, R., Adnanti, W. A., Butarbutar, M., & Harto, B. (2024). Friendly Leadership: Membangun Koneksi dan Kolaborasi di Tempat Kerja. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Miranda, E. D. (2023). Pengaruh beban kerja, lama kerja, dan stress kerja dengan kelelahan terhadap kinerja kerja perawat di rumah sakit khusus daerah dadi provinsi sulawesi selatan. Universitas Hasanuddin.
Muliawan, F., & Ulum, M. (2024). Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Peningkatan Kinerja Karyawan. HANDAYANI: Journal of Strategic Human Resource and Financial Management, 1(1), 1–12.
Neves, P., & Eisenberger, R. (2014). Perceived organizational support and risk taking. Journal of Managerial Psychology, 29(2), 187–205. https://doi.org/10.1108/JMP-07-2011-0021
Rahmat, A. (2021). Kepemimpinan Pendidikan. Zahir Publishing.
Salim, A. (2023). Hubungan Empowering Leadership Dan Job Resources Dengan Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan. SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah, 2(3), 813–828.
Sholihah, Q. (2018). Keselamatan dan Kesehatan Kerja Konstruksi. Universitas Brawijaya Press.
Simamora, I. K., Wulida Afrianty, T., & Prasetya, A. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kreativitas Karyawan Melalui Pemberdayaan Psikologis Karyawan (Survei Pada Karyawan Pt. Bank Rakyat Indonesia Tbk (Persero) Kantor Cabang Malang Kawi Jawa Timur). Profit: Jurnal Administrasi Bisnis.
Vecchio, R. P., Justin, J. E., & Pearce, C. L. (2010). Empowering leadership: An examination of mediating mechanisms within a hierarchical structure. The Leadership Quarterly, 21(3), 530–542. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2010.03.014
